A Bordeaux en 2018, plus de 81 millions d'euros pour la Culture et le Patrimoine

A Bordeaux en 2018, plus de 81 millions d'euros pour la Culture et le Patrimoine

A Bordeaux en 2018, plus de 81 millions d’euros pour la Culture et le Patrimoine

En 2018, la ville de Bordeaux consacrera 81 millions d’€ pour la Culture et le Patrimoine.

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En investissement, 20 195 854 € sont inscrits en crédits de paiement 2018 pour la Culture dont plus de la moitié autour de trois opérations majeures qui vont voir leur aboutissement en 2018 : Muséum, Médiathèque de Caudéran et Salle des fêtes du Grand Parc.

En dépenses, les 81 174 455 € en 2018 (+7,3% par rapport au BP 2017) se répartissent en :
• 33 553 181 € de masse salariale (+4,7% par rapport au BP 2017 du fait notamment des créations de postes au Muséum et à la Salle des fêtes)
• 19 172 000 € de fonctionnement Opéra et EBABX
• 4 144 370 € de subventions aux associations (en hausse du fait de l'intégration au BP de dépenses traitées jusqu'alors en DM, la subvention à l'ESTBA notamment)
• 4 469 050 € de fonctionnement des établissements (en hausse de 14% avec le budget de la Salle des fêtes, celui du Muséum et du gardiennage/sécurité en augmentation... mais aussi le vote au BP de reports importants pour le MADD et le Musée des Beaux-arts)
• 19 835 854 € d'investissement (dont 3,3 M€ pour la bibliothèque de Caudéran, 3,386 M€ pour le Muséum et 3,45 M€ pour la Salle des Fêtes) ; le % d'évolution n'est pas significatif, il dépend des chantiers en cours

Les politiques culturelles publiques font face à des bouleversements économiques, institutionnels et sociétaux sans précédent. Pour y répondre, la Ville de Bordeaux s’est dotée d’un Document d’Orientation Culturelle (DOC) régulièrement réinterrogé, qui s’articule autour de trois axes, décliné en objectifs opérationnels lesquels sont traduits en actions (aujourd’hui au nombre de 112) :
• Donner l’envie de culture à tous – 6 objectifs opérationnels, 38 actions dont 27 sont réalisées et 11 en cours de réalisation.

• Favoriser la création et l’innovation – 3 objectifs opérationnels, 15 actions dont 7 sont réalisées, 5 en cours de réalisation et 3 à entreprendre.

• Attractivité culturelle – 12 objectifs opérationnels, 56 actions dont 42 sont réalisées, 12 en cours de réalisation et 2 à entreprendre.

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L’état d’avancement du DOC est ensuite présenté, à un rythme biannuel, au Comité de suivi du DOC auquel sont conviés élus (majorité et opposition), services municipaux et partenaires institutionnels de la DGAC. La refonte du cadre de gestion de la Ville a permis d’articuler les trois axes du DOC autour de trois secteurs éponymes s’inscrivant dans une politique unique, Culture et patrimoine.

>> Consulter le budget culturel 2018 de la ville de Bordeaux

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